Vous souhaitez développer votre capacité à agir avec courage, même lorsque les situations sont inconfortables. Ce programme vous aidera à clarifier votre rôle, à prendre des décisions avec assurance et à générer des résultats concrets pour votre équipe et votre organisation.
Contenu de la formation
- - S'approprier son rôle de gestionnaire
- - Attitude entrepreneuriale en gestion
- - Efficacité et résultats
- - Les caractéristiques du leader gestionnaire
- - Le rôle du gestionnaire
- - Le courage décisionnel en action
Type de formation : Attestation de participation
Durée : 18 heures de formation (6 X 3 heures/cours)
3 heures de codéveloppement
2 heures d'accompagnement individuel
3 heures de codéveloppement
2 heures d'accompagnement individuel
Dates :
- COHORTE 1 : Du 15 octobre au 26 novembre 2026
- COHORTE 2 : Du 18 février au 8 avril 2027
Horaire :
- COHORTE 1 : De 8 h 45 à 11 h 45 - En ligne
- COHORTE 2 : De 8 h 45 à 11 h 45 - En ligne
Coût :
- 320 $ + taxes
Lieu : Hybride (En ligne et présentiel)
Admissibilité :
Modalités : La formation est offerte principalement en ligne. Veuillez noter que les 3 heures de codéveloppement seront dispensées en présentiel.
Clientèle visée : Cette formation s’adresse à des gestionnaires, entrepreneurs ou chefs d’équipe qui dirigent une équipe de travail.
Prérequis : Pour suivre la formation, les participants doivent avoir accès à un portable ou un ordinateur muni d’une caméra avec microphone.
